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保安服务管理的技巧都有哪些你知道吗?

来源:/news/168.html发布时间:2018-11-11

一直以来,在保安的队伍里面,保安队长无疑是一个兵头将尾的角色,一般平时的工作除了按照常规方法“带队伍、促工作、保平安”之外,我们还需要去注意一些工作技巧,这样可以增强队伍的凝聚力,提升个人的非权力影响力。

一、首先就是我们在传达上级要求时,不要照本宣科。

因为上级指示一般具有普遍性,不一定全部适合本单位,所以无论是参加会议还是收到文件,保安中队长都要仔细研究其重点内容,结合本单位实际,确定传达哪些需落到实处,哪些可只作了解,然后有针对性的传达给下属,避免保安员理解上级精神时一头雾水。

二、在保安服务管理中队的内部,要实行民主集中制,不要搞“一言堂”。

本中队值班备勤时,应注意调动中队骨干和保安员的积极性,遇到事情多商量,心往一块想,劲往一处使,既各司其职,又团结合作,真正把保安客户单位的安全工作搞好。

三、日常工作中,要劳逸结合,不要搞疲劳战术。

保安服务管理中队长在安排值班备勤任务时,要充分考虑保安员的休息时间,尽量让保安员休息好,以便更好地为客户单位服务。虽然多数保安员任劳任怨,忘我工作,但作为一名中队长,一定要从爱护同志角度出发,注意发挥保安员的主观能动性,提高工作效率,根据不同的工作岗位,合理安排,最大限度地减少保安员的加班时间,尤其是避免形式主义的加班加点。

保安服务管理

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